城市更新網-城市更新咨詢、培訓、項目運營與項目托管門戶網站
簡介

存量土地二次開發的實質是作出土地二級開發的頂層方案,使此方案獲得政府端的認可,俗稱“行政許可”;使此方案獲得業主端的認可,俗稱“拆遷”;使此方案獲得資金端的認可,俗稱“融資”。讓這三方認可的工作,都可以認為是報批報審。只不過是因為政府的許可具有統領性、強制性、剛性、否決性的特點,使業界習慣上把獲得政府端的認可稱為“報批報建”。


城市更新網經過多年的研究,在相應項目實踐的基礎上,梳理出深圳目前所有的存量土地二次開發流程,從中發現流程背后的邏輯,讓業界能夠站在政府的角度,理解政府的思維邏輯,提高自身的報批技巧,更好地讓自己項目的方案獲得政府的認可和審批。

培訓對象

1、城市更新集團、房地產開發商、投資公司高管,報批部門人員、拓展部門管理人員


2、城市更新基金、房地產基金、信托、銀行投行部高管及項目拓展人員和投后管理人員


3、業主委員會主任、城中村股份公司董事會、舊工業區大業主等


4、城市更新項目進入者和后期欲進入者

報名方式

咨詢電話:4000-663-998  


微信咨詢/報名:

許小姐13543281600(微信同號)

周小姐18948325010(微信同號)


郵件報名:[email protected]


QQ報名:2376228241


培訓相關信息

主辦單位:城市更新推動中心

協辦單位:城市更新網  城市更新匯

承辦單位:深圳市城市更新房地產咨詢服務有限公司


日期:2019年6月29日(周六) 9:00-17:00


培訓地點:中國  深圳(報名后培訓前一周告知具體地點)


公開課費用:2880元/人(含講師費、場地費、講義費、當天午餐費)


5人及5人以上集體報名9折10人及10人以上集體報名8折優惠。6月24日之前報名交費者,另外再享受9折優惠。


備注:會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名表中說明,會務組統一安排,費用自理。


課程大綱

第一部分 概述(講師:宋老師)

(一)概念

1、報批與業主端的關系:南山某舊住宅區案例

2、報批與產業端的關系:龍崗某舊工業區案例

3、報批與資金端的關系


(二)維度

1、報批的關系維度:村(社區)、街道、專業局、區領導、市領導;

2、報批的技術維度:提前/加快與延后、空間與彈性(案例展示)

3、報批的技巧維度:購物卡、顏值、情商


第二部分 深圳二次開發流程匯總(講師:陳老師、宋老師)

(一) 龍崗城市更新流程詳解

1、總流程

2、更新模式分區調整流程

3、片區統籌中更新單元范圍調整流程

4、舊屋村預認定流程

5、更新單元范圍預審流程

6、三規處理流程/三規簡易處理流程

7、外部移交用地流程

8、法定圖則調整流程

9、非農指標調入流程

10、計劃申報流程

11、土地信息核查流程

12、舊屋村范圍正式認定流程

13、建筑物權屬認定流程

14、歷史用地處置流程

15、生態線調整流程

16、單元規劃報批流程(改變法定圖則強制性內容/未改變法定圖強制性內容)

17、實施主體確認總流程

18、建筑物拆除備案流程

19、不動產權證注銷流程

20、實施主體確認流程

21、用地報批總流程

22、完善征轉地手續流程

23、公共設施用地移交入庫流程

24、林地(更新項目)審批流程

25、農轉用(更新項目)審批流程

26、用地方案圖流程

27、建設用地規劃許可流程

28、土地使用權出讓合同簽訂流程

29、龍崗集體資產備案流程(意向合作方/正式合作方)

30、工改工項目流程


(二) 寶安城市更新流程簡述


(三) 工改保流程

1、空地工改保流程

2、城市更新工改保流程

3、工業區塊線調整流程


(四) 舊住宅區改造流程

1、棚戶區改造流程(以福田區為例,福田某案例)

2、舊住宅區城市更新流程(以羅湖區為例)

3、未來舊住宅區城市更新市場化實施流程模型


(五) 土地整備利益統籌流程

1、政策規定的流程

2、實際采用的流程(案例:坪山某項目、龍華某項目)

3、未來土地整備利益統籌項目實施流程模型


(六)歷史遺留凈地盤活開發流程

1、非農凈地開發流程

2、已批未建地報批流程

3、閑置土地處理流程


第三部分 報批技巧(講師:陳老師)

(一)報批背后的邏輯

(二)外在因素

(三)內在因素

(四)初級技巧

(五)中級技巧

(六)高級技巧

(七)絕招

(八)報批忌諱


第四部分 報批工作策劃(講師:宋老師)

(一)報批策略

(二)報批進度安排

(三)報批人員安排

(四)報批費用預算



培訓講師

宋老師,城市更新網首席專家。項目管理碩士,知名城市更新專家,城市更新網、城市更新房地產咨詢服務有限公司總經理,城市更新項目孵化模式、“城市更新眾籌模式”創始人,城市更新拆賠比估算器發明者,城市更新TIBO實施模式聯合創始人,城市更新項目實施頂層架構設計踐行者,數十年從事城市更新領域的研究、咨詢和項目操盤工作,對城市更新運作有獨到見解和豐富經驗。


陳老師,深圳市城市更新房地產咨詢服務有限公司項目管理中心總經理,多年龍崗區政府城市更新管理部門行業管理經驗,多年開發商報批報審經驗,對二次開發報批報審有自己獨到的理解和實操經驗。


付款賬戶

1.公司匯款

收款人:深圳市城市更新房地產咨詢服務有限公司

開戶行:建設銀行深圳天健世紀支行

賬號:4420 1568 8000 5251 0685


2.個人匯款

收款人:宋留強

開戶行:建設銀行深圳國會大廈支行

卡號:6227 0072 0155 0443 238


3.支付寶

支付寶賬號:[email protected]


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